یو کلتور چې ملامت دی

تور په عصري ټولنه کې خورا پراخه دی. کله چې یو څه غلطیږي ، د ډیری لپاره لومړی ځواب د ملامت ګمارل دي. خورا ښه لومړی ځواب به دا وي چې ستونزه حل کړي او مؤثر اصلاحات وکړي. ولې ځینې اشخاص د نورو ملامتولو په لټه کې دي پداسې حال کې چې نور رغنده حل لارې لټوي؟

رغنده حل ته د خنډ په توګه د ملامت رول په لاندې خبرو کې ښودل شوی. ارنولډ او جان واده ته په لاره وو کله چې دوی یو فلیټ ټایر واخیست.

جان: ولې ټایر ولګید؟

آرنولډ: زه به څنګه پوه شم؟

جان: ایا تاسو په موټر کې ټایرونه نه ګورئ؟

آرنولډ: هو. مګر تاسو هغه یاست چې موټر یې د خدمت لپاره اخیستی. ایا تاسو نه پوهیږئ چې تاسو باید ټایرونه چیک کړي وي؟

جان: البته ، زه دا پیژنم. مګر تاسو ولې ټایرونه چیک نه کړل کله چې تاسو نن سهار ګاز ترلاسه کړ؟

پداسې حال کې چې جوان او آرنولډ په ملامتۍ سره د ملامتۍ بدلولو کې بوخت دي ، واده ته د رسیدو لپاره هیڅ پرمختګ ندی شوی. هغه څه چې اړین دي دا دي چې یا جان یا آرنولډ ملامت بند کړي او په حل یې تمرکز وکړي. دا ممکن د دې په څیر غږ وکړي:

جان: راځئ وګورو چې ایا موږ د کارولو وړ سپیر ټایر لرو.

آرنولډ: عالي. زه فکر کوم په تنې کې یو جیک دی.

جان: سمه ده. که دا کار ونکړي ، زه به زما د ګرځنده تلیفون څخه AAA ته زنګ ووهم.

د یوې جملې سره ، جان خبرې اترې له رقابتي هڅو څخه منع کړې ترڅو یو بل د همکارۍ هڅې ته وهڅوي چې بیرته سړک ته راشي او په واده کې برخه واخلي. نو ولې ځینې خلک ملامت ته ترجیح ورکوي؟

ملامت او شخصي مسؤلیت

ملامت د مسؤلیت سپارلو عمل دی مګر دا ورته شی ندی. د مسؤلیت سپارلو سربیره ، ملامت کول د غلطۍ موندلو لپاره ډیزاین شوي. د ملامتۍ پروټوټایپیکل بیان "دا ستاسو ګناه ده." ګناه یوه عیب دی. په نورو باندې تور لګول دوی په نیمګړتیا تورنوي ، پداسې حال کې چې مسؤلیت اخیستل د عیب نښه نده ، بلکه فضیلت دی.

خلک نه غواړي ملامت شي. دا د نورو د برید احساس کوي او ډیری وختونه د دفاع سره مخ کیږي. که په عامه توګه تور ولګول شي ، دوی ممکن د سپکاوي احساس وکړي او وهل یا وتښتي. دا اړیکو ته ویجاړونکی دی او د یووالي پرځای د انزوا لامل کیږي.

سالم اشخاص د خپلو انتخابونو او چلندونو مسؤلیت مني. دوی اړتیا نلري ملامت شي یا د ګناه احساس وکړي. دوی مني کله چې دوی غلطي کوي او کله چې مناسب وي تاوان ورکوي. دوی د ځان لپاره مسؤلیت اخلي ځکه چې دا دوی ته ځواک ورکوي کوم چې په ځان او چاپیریال باندې د دوی کنټرول ډیروي. غیر صحي اشخاص نور ملامتوي. دوی د خپلو انتخابونو او چلندونو مسؤلیت اخیستو سره مقاومت کوي. په دې کولو سره دوی دا په ګوته کوي چې دوی په خپل ژوند کنټرول نلري: نور مسؤل دي.

هغه اشخاص چې د ځان بې ثباته احساس لري ، لکه هغه څوک چې د پولې کرښې یا د ناروا شخصیت شخصیت اختلالاتو نښو څخه رنځ وړي ، د غلطۍ رامینځته کول د ضعف یا نیمګړتیا په توګه ګوري. دا د دې دلیل لپاره دی چې دوی پرله پسې هڅې کوي چې ملامت یې نورو ته واړوي. دوی احساس کوي چې د ځان مسؤلیت اخیستل د نیمګړتیا یا ضعف اعتراف دی او دوی د دې لخوا ګواښل کیږي. دا په لاندې خبرو اترو کې ښودل شوی. شان د خپل پلار موټر پور اخیستی او بیرته یې د غاښونو سره راوړی.

پلار: شان تاسو پوهیږئ چې موټر ته څه پیښ شوي؟

شان: ستا مطلب څه دی؟

پلار: ما نن سهار یو غاښ ولید.

شان: ما دا نه دي کړي.

پلار: ما دا ماسپښین مخکې نه و لیدلی مخکې لدې چې تاسو موټر واخلئ.

شان: ما دا نه دي کړي.

پلار: ایا تاسو پلورنځي ته د تګ لپاره موټر چیرته پریښود؟

شان: ایا تاسو فکر کوئ چې زه ناتوانه یم؟ دا چې زه د څو ساعتونو لپاره د موټر ساتنه نشم کولی؟

پلار: ما دا نه دي ویلي.

شان: تاسو فکر کوئ زه نه پوهیږم څه وکړم. لکه ډمی یا یو څه.

په پورتني خبرو کې ، شان حتی نشي زغملی چې د خپل پلار سره څه پیښ شوي بحث وکړي ځکه چې هغه فکر کوي چې دا د نا اهلیت اعتراف دی یا جعلي دی. که شان د خپل ښه قضاوت او وړتیا سره ډیر ډاډه و ، نو هغه به وکولی شي مسؤلیت په غاړه واخلي او د خپل پلار سره په ګډه کار وکړي ترڅو موټر ترمیم شي. دا د هغه د ځان باور نشتوالی دی چې هغه د هغه د انتخابونو او چلندونو مسؤلیت اخیستو مخه نیسي. دا ساختماني حلونه مخنیوی کوي او نور هم د ملامتۍ بدلون سره لرې کوي.

د صادقانه کیدو لپاره دوامداره هڅه دوامداره ډاډ ورکول دي چې تاسو وړ یاست او تاسو ته اجازه درکوي د شخصي نیمګړتیاو یا نیمګړتیاو شواهدو پرځای د پرمختګ لپاره فرصتونو په توګه غلطیو ته وګورئ. د مسؤلیت منلو وړتیا به د سیالۍ پرځای په اړیکو کې همکاري اسانه کړي او د نږدېوالي او متقابل درناوي فرصت به ډیر کړي.